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只認(rèn)3個(gè)字 卻能賺10億

發(fā)布:2008-3-8 11:09:50  來(lái)源:  [字體: ]

  李貴山幫助母親做的第一件事就是處理文件,整章建制。李貴山讀,陶華碧聽(tīng)。聽(tīng)到重要處,她會(huì)突然站起來(lái),用手指著文件說(shuō):“這條很重要,用筆劃下來(lái),馬上去辦。”幫母親“看”完了文件,李貴山便開(kāi)始起草規(guī)章制度,然后再讀給母親聽(tīng)。陶華碧聽(tīng)得極為認(rèn)真,聽(tīng)到有不妥的地方,她立即口述更正,然后再由李貴山修改……如此反復(fù)多次,直到滿意,她就在材料的右上角畫個(gè)圓圈。李貴山看著這個(gè)畫圈,哭笑不得,他在紙上寫下了“陶華碧”三個(gè)大字,讓母親沒(méi)事時(shí)練習(xí)。哪知,陶華碧對(duì)這三個(gè)字看了又看,一邊搖頭,一邊為難地感嘆說(shuō):“這三個(gè)字,很復(fù)雜,很復(fù)雜呀!”

    在長(zhǎng)子李貴山的幫助下,陶華碧終于制定出了公司最原始的、帶著濃厚鄉(xiāng)土氣息的規(guī)章制度,寬嚴(yán)并濟(jì),獎(jiǎng)懲分明。但是,只有長(zhǎng)子幫忙,陶華碧還是深感人才不夠。于是時(shí)隔不久,她又招聘了一個(gè)具有本科學(xué)歷的青年。怎么培養(yǎng)這個(gè)人才,又怎么留住這個(gè)人才?沒(méi)有文化的陶華碧卻有她自己既樸素又獨(dú)特的“絕招”。本來(lái),她招聘這個(gè)本科生的目的,是想讓他當(dāng)辦公室主任,但她卻沒(méi)有馬上任命,而是先讓他在公司里做雜活,用她的話說(shuō):“這是淬火!”然后,她又派他到全國(guó)各地去打假、考察市場(chǎng),這一招用她的話說(shuō):“這是磨磨!”半年后,她才任命他作辦公室主任……這個(gè)人,就是如今“老干媽”公司里的第三號(hào)人物王海峰。如何管理好公司越來(lái)越多的員工呢?陶華碧又有她另外的同樣既樸素又管用的“絕招”:實(shí)行管理親情化,自始至終對(duì)員工進(jìn)行“感情投資”。

    最初讓長(zhǎng)子制定規(guī)章制度時(shí),她就把這一招視為最基本的要素。比如:在員工福利待遇的制定上,陶華碧考慮到公司地處偏遠(yuǎn),交通不便,員工吃飯難,她決定所有員工一律由公司包吃包篆…當(dāng)“老干媽”公司現(xiàn)今已發(fā)展到1300人,這個(gè)規(guī)矩仍然沒(méi)有廢止。這么龐大的企業(yè),一直這樣實(shí)行全員包吃包住,誰(shuí)敢想,誰(shuí)又敢做?然而,陶華碧不管花多大的“血本”,卻始終堅(jiān)持了下來(lái)。

    制度雖然這樣制定了,但她還親歷親為,總是在人們想不到的地方關(guān)心人,體諒人。公司里有一個(gè)廚師來(lái)自農(nóng)村,父母早喪,家里還有兩個(gè)年幼的弟弟,可他愛(ài)喝酒抽煙,每月1000多元的工資,幾乎都被他花掉了。陶華碧得知這一情況后,很是擔(dān)心。有一天下班后,她專門請(qǐng)這個(gè)廚師到酒店喝酒。酒桌上,她對(duì)他說(shuō):“孩子,今天你想喝什么酒就要什么酒,想喝多少就喝多少。但是,從明天開(kāi)始,你要戒酒戒煙。因?yàn),你要讓兩個(gè)弟弟去讀書,千萬(wàn)別像我一樣一個(gè)大字不識(shí)。”這番語(yǔ)重心長(zhǎng)的話,使這個(gè)廚師深受感動(dòng),當(dāng)即表示戒酒戒煙。但陶華碧還是不放心,她只讓他每月留200元錢零花,其余的錢則由她替他保管;什么時(shí)候他弟弟上學(xué)要用錢時(shí),再?gòu)乃抢镏?hellip;只是關(guān)心個(gè)別員工,陶華碧覺(jué)得還不夠。每當(dāng)有員工出差,她還總是像老媽媽送兒女遠(yuǎn)行一樣,親手為他們煮上幾個(gè)雞蛋,一直把他們送到廠門口,直到看到他們坐上了工交車后,她這才回去……一個(gè)大企業(yè)的董事長(zhǎng),誰(shuí)能像她這樣為一個(gè)普通打工仔理財(cái)?誰(shuí)能這樣從細(xì)微處關(guān)心每個(gè)員工?不說(shuō)是絕無(wú)僅有,也難找到第三個(gè)!雖然沒(méi)有文化,但陶華碧明白這樣一個(gè)道理:幫一個(gè)人,感動(dòng)一群人;關(guān)心一群人,肯定能感動(dòng)整個(gè)集體。果然,這種親情化的“感情投資”,使陶華碧和“老干媽”公司的凝聚力一直只增不減。在員工的心目中,陶華碧就像媽媽一樣可親可愛(ài)可敬;在公司里,沒(méi)有人叫她董事長(zhǎng),全都叫她“老干媽”。公司的員工來(lái)自五湖四海,生活習(xí)慣各異,他們每天吃、注工作、生活在公司,時(shí)間久了,互相間難免發(fā)生摩擦,但只要陶華碧一出面,問(wèn)題就迎刃而解。就這樣,公司全體員工在她“親媽媽”一樣的呵護(hù)下,團(tuán)結(jié)一心地為“老干媽麻辣醬”的迅速發(fā)展拼搏起來(lái)……到2000年末,只用了3年半的時(shí)間,“老干媽”公司就迅速壯大,發(fā)展到1200人,產(chǎn)值近3億元,上繳國(guó)家稅收4315萬(wàn)元。

    “絕招”三:“誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的“硬道理”公司發(fā)展到這個(gè)程度后,已經(jīng)見(jiàn)過(guò)了世面的陶華碧,漸漸感覺(jué)到自己的“土辦法”再也跟上激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)了,必須與時(shí)俱進(jìn)。怎么個(gè)“俱進(jìn)”法呢?她想:自己雖然沒(méi)多少知識(shí),可天下有知識(shí)的人多呀!毛主席不是說(shuō)過(guò)嗎?“洋為中用”,“古為今用”。我就來(lái)個(gè)“他為我用”,“借智借腦”,把別人的現(xiàn)代化管理引進(jìn)來(lái)!

打定了主意,陶華碧就把公司的管理人員輪流派往廣州、深圳和上海等開(kāi)放城市,讓他們?nèi)タ疾焓袌?chǎng),到一些知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。她直率地對(duì)他們說(shuō):“我承認(rèn)自己‘老土’,但你們別土,企業(yè)別土!你們每個(gè)人出去后,都幫我拿回一點(diǎn)新東西來(lái)!”這一招還真管用,派出去的管理人員陸續(xù)回來(lái)后,很快就使公司逐步走上了科學(xué)化管理的道路。

    當(dāng)公司走上正規(guī)化后,長(zhǎng)期嘔心瀝血的陶華碧終于感到心真的有些累了。每當(dāng)看到同齡的老太太們坐在樹蔭下,抱著孫子相互拉著家常,她就羨慕得不得了,恨不得馬上加入她們的行列。有一天晚上,她情不自禁地拿著一個(gè)小凳子,走到了老太太們中間。她們看見(jiàn)她來(lái)了,頓時(shí)就把話題轉(zhuǎn)到了她身上,問(wèn)她:“你賺了那么多錢,幾輩子都花不完,還這樣拼命干什么?”陶華碧一聽(tīng),頓時(shí)愣了,真的不知該如何回答。那天回家后,她躺在床上仍在思考這一問(wèn)題,幾乎徹夜未眠。第二天,正趕上公司召開(kāi)全體員工大會(huì),按著會(huì)前的安排,作為董事長(zhǎng)的她要給員工們講一講當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,如何應(yīng)對(duì)“入世”后的挑戰(zhàn),然后具體工作指標(biāo)由副總經(jīng)理下達(dá)。會(huì)前,長(zhǎng)子李貴山就為她擬了一份講話稿,一遍遍地讀給她聽(tīng)。她的記憶力非常好,聽(tīng)了幾遍后就能幾乎一字不拉地背下來(lái)。

    但在會(huì)上講話時(shí),她突然想起昨夜那些老太太向她提出的問(wèn)題。她心里忍不住一陣感慨,馬上轉(zhuǎn)換話題說(shuō):“昨晚,幾個(gè)老太太問(wèn)我:‘你有那么多錢,還拼命干什么?’我想了一宿,也沒(méi)有想出個(gè)結(jié)果來(lái)?吹侥銈,我現(xiàn)在有了答案:企業(yè)我?guī)Р蛔,品牌我也帶不走。毛主席說(shuō)過(guò),未來(lái)是你們的。我一想呀,我這么拼命,原來(lái)是在給你們打工哩!你們想想是不是這個(gè)道理?為了你們自己,你們更要好好干呀!”聽(tīng)到這,所有人都一愣,掌聲隨即響徹起來(lái)……感情,感情就是凝聚力,感情有時(shí)甚至就是生產(chǎn)力!憑著最樸素的感情,憑著企業(yè)家最精明的直覺(jué),陶華碧悟出了這種道理。她樂(lè)了,也開(kāi)心地笑了:原來(lái),“老干媽”之所以能夠這么快地做好做大,就是全憑著感情的凝聚力;原來(lái),最初的那套土得掉渣的關(guān)心每個(gè)員工的原始的規(guī)章制度,哪怕企業(yè)如今現(xiàn)代化了,依然是“安身立命”之本。

2001年初,為了進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,陶華碧準(zhǔn)備再建一處廠房。當(dāng)時(shí),公司大部分資金都?jí)涸谠牧仙,她便?zhǔn)備向政府貸一部分款。南明區(qū)委很重視,立即協(xié)調(diào)建行給她貸款;協(xié)調(diào)好了后,區(qū)委辦給她打來(lái)電話,讓她到區(qū)委洽談此事。她很高興地帶上王海峰和會(huì)計(jì)來(lái)到區(qū)委,乘電梯上到區(qū)長(zhǎng)辦公室所在的3樓。因?yàn)殡娞莺芘f,門已經(jīng)壞了,陶華碧走出電梯時(shí),一不小心被電梯門掛住了衣服,她一下子跌倒在地。陶華碧爬起來(lái)后,兩個(gè)隨行人員以為她要發(fā)惱,誰(shuí)知她卻說(shuō):“你們看,政府也很困難,電梯都這么爛,我們不貸了。”

    隨行人員對(duì)她在這一瞬間就做出的這個(gè)重大的決定感到十分驚訝,還以為她是在開(kāi)玩笑。她不禁嘆了一口氣,說(shuō):“貸款,就是向政府借錢,給國(guó)家添麻煩。真不貸了,我們回去。”這件事,很快就被看到、聽(tīng)到的人“泄露”,傳播開(kāi)了。傳來(lái)傳去,政府官員和許多企業(yè)家卻并不把這看作笑話,反而說(shuō):“‘老干媽’真是通情達(dá)理,跟這樣最講感情的人打交道,才放心!”從此,陶華碧和她的公司辦起事來(lái),更是通達(dá)。因?yàn)椋?ldquo;最講感情”的她又擁有了“誠(chéng)信”這塊金字招牌。

    有了這樣好的信譽(yù),陶華碧好不愜意。辦起事來(lái)從來(lái)風(fēng)風(fēng)火火的她,更是自信,特立獨(dú)行。有一次,一位香港客商來(lái)“老干媽”公司考察,他對(duì)陶華碧十分敬佩,拿出自己的名片想和她交換。沒(méi)想到,陶華碧微微一笑,說(shuō):“對(duì)不起,我不用名片。”那位客商很是吃驚,接著感嘆起來(lái):“您是我見(jiàn)過(guò)的惟一沒(méi)有名片的董事長(zhǎng)。”陶華碧一笑作答,她自信地想:全國(guó)各地,能吃辣椒的人有幾個(gè)沒(méi)吃過(guò)“老干媽麻辣醬”呢?“老干媽”不就是最好的名片嗎?

    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,“老干媽”的品牌廣為人知。但是,“人怕出名豬怕壯”。商品好了,假冒的就出來(lái)了。一時(shí)間,全國(guó)各地的市場(chǎng)上,竟然每年都有50多種假冒的“老干媽”!這是陶華碧最為頭痛的事,她終于對(duì)這事不再“講感情”了,開(kāi)始花大力氣打假。她派人四處臥底調(diào)查,但假冒的“老干媽”就像韭菜一樣,割了一茬又一茬。她大聲疾呼:“我才是真正的‘老干媽’!”但湖南的一家“老干媽”卻繼續(xù)我行我素。陶華碧這次犯犟了,她不依不饒地與湖南這家“老干媽”打起了官司,一打就是3年!最終,陶華碧的“老干媽”終于打敗了湖南的“老干媽”。這一回,陶華碧吃一塹長(zhǎng)了一智;2003年5月,她的“老干媽”獲得了國(guó)家商標(biāo)局的注冊(cè)證書。

    如今,“老干媽”公司累計(jì)產(chǎn)值已達(dá)13億,每年納稅1.8億,名列中國(guó)私營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)排行榜的第5名。陶華碧這個(gè)沒(méi)上過(guò)一天學(xué)的農(nóng)村“老太太”,把一個(gè)民營(yíng)公司辦到這種程度,創(chuàng)造了新時(shí)代一個(gè)令人難以想象的童話。她的成功,令人嘆為觀止;而她的成功之道,更值得當(dāng)今無(wú)論學(xué)歷多么高的人們反思和借鑒!

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