對(duì)于廣告宣傳,虞鈞將最大精力投到網(wǎng)站上,比如在一些商業(yè)論壇上發(fā)貼子介紹公司產(chǎn)品,這些都是免費(fèi)的。也有投入資金的項(xiàng)目,比如在阿里巴巴刊登招商廣告,一年2000元左右。
廣告少,就等于宣傳力度小,這勢(shì)必會(huì)影響品牌的建立,在資金有限的情況下也只能妥協(xié)。但虞鈞一直很強(qiáng)調(diào)專(zhuān)賣(mài)店的宣傳優(yōu)勢(shì)。
“我們要培養(yǎng)培訓(xùn)師。”
虞鈞認(rèn)為每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店都是品牌形象的宣傳陣地,每個(gè)店老板就是MENBOX的“代言人”,所以素質(zhì)一定要高,要懂得銷(xiāo)售、懂得顧客心理。
“我想做的是,把所有加盟商聚在一起,彼此交流經(jīng)驗(yàn)和心得,再?gòu)闹姓业胶玫娜诉x,將來(lái)可以做講師。”
在虞鈞看來(lái),提高專(zhuān)賣(mài)店形象,就等于提高自身品牌價(jià)值,這也是最節(jié)省成本的有效宣傳方案。
問(wèn)題
虞鈞腦子里一直想解決兩大問(wèn)題,一是設(shè)計(jì)師。因?yàn)橘Y金問(wèn)題,在品尚現(xiàn)有的20個(gè)員工里,13個(gè)是兼職,其中6個(gè)是設(shè)計(jì)人員。
產(chǎn)品樣式不豐富或是沒(méi)有特點(diǎn),都很難確定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有特別好的男士?jī)?nèi)衣設(shè)計(jì)師,我們要找適合的設(shè)計(jì)師并不容易。”虞鈞認(rèn)為現(xiàn)在引進(jìn)人才,首先就應(yīng)該是在設(shè)計(jì)師上下工夫,但是往往可遇而不可求。
另外一個(gè)最大的問(wèn)題就是,需要專(zhuān)業(yè)人士給予戰(zhàn)略上的指導(dǎo)。“我們現(xiàn)在是即使想投資也不知道方向,比如做廣告,錢(qián)投到哪里最有效,我們還沒(méi)有想清楚,現(xiàn)在主要是向老爸取經(jīng)驗(yàn)” 虞鈞并不滿足現(xiàn)狀,他還有更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。
“陳安之說(shuō)過(guò)‘要成為世界首富,首先取決于你的行業(yè)’,賣(mài)手機(jī)和賣(mài)梯子哪個(gè)更容易賺錢(qián)?當(dāng)然是手機(jī),因?yàn)槿巳硕夹枰。以前大家買(mǎi)什么都到百貨公司,現(xiàn)在買(mǎi)東西已經(jīng)有了專(zhuān)業(yè)的方向,比如買(mǎi)運(yùn)動(dòng)裝,你會(huì)想到李寧,想到阿迪;買(mǎi)工具你會(huì)想去五金店,買(mǎi)女士?jī)?nèi)衣你會(huì)想到古今,黛安芬;那買(mǎi)男士?jī)?nèi)衣你會(huì)想到什么?”
“我們已經(jīng)選對(duì)了行業(yè),現(xiàn)在要做就是讓人說(shuō)到男士?jī)?nèi)衣就想到MENBOX。”這就是虞鈞未來(lái)的目標(biāo)。
但虞鈞還有一個(gè)更大的夢(mèng)想。
“我想買(mǎi)一個(gè)海島,在加勒比海吧,那里有房子,有游泳池,有花園,有直升飛機(jī),有游艇……有空的時(shí)候可以開(kāi)著直升飛機(jī)去城里買(mǎi)買(mǎi)東西。”
我看內(nèi)褲世界
一個(gè)只開(kāi)發(fā)了20%的市場(chǎng)
“中國(guó)生產(chǎn)全世界70%的內(nèi)衣褲,主要集中在廣州,產(chǎn)品一部分在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售,大部分出國(guó)轉(zhuǎn)一圈貼上國(guó)外商標(biāo)又回到國(guó)內(nèi),價(jià)格就翻了好幾番。”
在市場(chǎng)上做得比較好的國(guó)內(nèi)男士?jī)?nèi)衣品牌只有5、6家,比如弗彼德、鷺珂鷥,但也只有是業(yè)內(nèi)人士有所了解,在消費(fèi)者腦子里幾乎沒(méi)有一個(gè)值得一提的中國(guó)本土品牌。
這個(gè)市場(chǎng)很有潛力,“在這個(gè)領(lǐng)域幾乎還夠不上競(jìng)爭(zhēng),男士?jī)?nèi)褲是冷門(mén),這個(gè)市場(chǎng)太大了,很有很多空間可以發(fā)展。如果將它比做餡餅,它最多被吃掉20%。”
在男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng),國(guó)內(nèi)外的銷(xiāo)售方式是完全不同的。
國(guó)外產(chǎn)品都是以品牌方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),走的是商場(chǎng)路線。顧客面臨的問(wèn)題,不是選耐克還是阿迪,而是選擇一個(gè)自己喜歡的款式。
國(guó)內(nèi)本土產(chǎn)品以專(zhuān)賣(mài)店為主,顧客面臨的問(wèn)題是,選MENBOX還是弗彼德。
現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)最需要的就是被關(guān)注。做為經(jīng)營(yíng)者,虞鈞認(rèn)為,“公司現(xiàn)在要做的是讓更多的創(chuàng)業(yè)者知道我們,關(guān)注這個(gè)行業(yè),等到形成一定市場(chǎng)規(guī)模了,才可以影響消費(fèi)者的消費(fèi)傾向和觀念。對(duì)于現(xiàn)階段顧客的問(wèn)題,應(yīng)該是由專(zhuān)賣(mài)店老板負(fù)責(zé),給我們反饋,我們?cè)僮鱿鄳?yīng)調(diào)整。”
在業(yè)內(nèi)有一個(gè)公開(kāi)的秘密,很多看似國(guó)外品牌的企業(yè),實(shí)際都是本土公司,只是為了迎合中國(guó)消費(fèi)者“外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)”的心理,將品牌注冊(cè)外文名,這也是打開(kāi)市場(chǎng)的重要措施之一。
品尚經(jīng)營(yíng)模式
品尚主要是以“加盟”和“代理”的方式經(jīng)營(yíng)。從04年5月至今,品尚在全國(guó)各地的代理商和加盟店共47家,其中有因家人反對(duì)交了定金而沒(méi)有開(kāi)張的店,也有因經(jīng)營(yíng)不善關(guān)門(mén)的。店與店之間因地理位置、管理方式的不同,彼此的贏利差異也是很大的。
省會(huì)城市代理商:需交納代理金5000元,合約保證金3000元(押金形式);成為代理商后按全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)的40%提貨(零售價(jià)范圍:18—88元)。
一般城市的代理商:代理金3000元,合約保證金3000元;按全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)的40%提貨。
加盟店免收加盟費(fèi),合約保證金3000元;按全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)的45%提貨。
一個(gè)代理公式的可以清晰說(shuō)明:普通城市的一個(gè)代理商,3000元的代理金+3000元的保證金(雖然是押金也應(yīng)算為啟動(dòng)資金的一部分)+首次的進(jìn)貨款,按20平米2萬(wàn)元貨款計(jì)+裝修費(fèi)用7000-8000(按高的算)+雜費(fèi)2000(申領(lǐng)執(zhí)照等)+房租(各地實(shí)際房租)=36000元加上房租。另外,品尚還會(huì)提供統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)施工圖。