YBC給每一位入圍者一次性提供3萬元-5萬元的無息貸款，這筆貸款不用擔(dān)保，可以在3年內(nèi)分多次或一次性還清，從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)放。YBC稱這筆基金為“天使基金”，它不多，但是恰好可以幫助年輕創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)。
對左晟來說，這個(gè)計(jì)劃最吸引人的東西就是這筆資金，他認(rèn)為這對任何人來說都一樣！特別是這些青年大都是大學(xué)剛剛畢業(yè)。左晟承認(rèn)自己很需要導(dǎo)師的指導(dǎo)，但他強(qiáng)調(diào)要保持自己的判斷。
他認(rèn)為那些商業(yè)成功人士和創(chuàng)業(yè)者不在一個(gè)水平線上，“他們有時(shí)候可能忘記自己年輕時(shí)做事的感覺”。
左晟認(rèn)為自己的天性是“喜歡自己來”。上大二的時(shí)候他就沒有想過將來去找工作。起初從事DV短片拍攝是出于興趣，后來他開始給企業(yè)做一些活動(dòng)記錄和小型宣傳片。
畢業(yè)后左晟成立了“可追數(shù)碼影像服務(wù)中心”。這個(gè)工作室聚集了一批在校大學(xué)生，其中很多都是他的師弟、師妹。4個(gè)月來有1萬多元的收入。
左晟渴望拿到基金后租一間房，以便能擁有一個(gè)屬于自己的工作室。
在知道YBC之前，汪涌一直拿著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃尋求風(fēng)險(xiǎn)投資，但是她無法接受風(fēng)險(xiǎn)投資商要求擁有品牌的要求，她始終相信自己會(huì)找到機(jī)會(huì)。在她看來，YBC給年輕人提供的是創(chuàng)業(yè)的理念和勇氣。
“千萬別說我是個(gè)賣玩具的！” 汪涌多次笑著要求，雖然靠著那只小白羊吸引了評委的注意力，但汪涌強(qiáng)調(diào)自己賣的不是玩具，而是制作玩具的體驗(yàn)過程。
當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場的張惠玲回憶說，汪涌和施華峰在闡述她們計(jì)劃的時(shí)候就像在念一篇聲情并茂的散文，良好的表達(dá)能力打動(dòng)了在場的評委。
擁有玩具是汪涌和她的伙伴施華峰童年的夢，施華峰小時(shí)候曾經(jīng)偷偷拿著枕套去做一個(gè)布娃娃。汪涌覺得與國外相比，國內(nèi)的孩子很可憐，沒有什么好玩的，而國外的文化很注重對孩子的培養(yǎng)。于是她從三年前就向國外的朋友打聽美國孩子成長方面的項(xiàng)目，第一次聽到這個(gè)項(xiàng)目后，她就決定“一定要把它弄回來”。
汪涌去了很多生產(chǎn)玩具的地方。在東莞，她和工人一塊吃、住。兩個(gè)月后，她學(xué)會(huì)了辨別料子質(zhì)量，了解設(shè)計(jì)、打版是怎么回事。她的理念和熱情也打動(dòng)了廠家，回來時(shí)免費(fèi)帶回了樣品�，F(xiàn)在，在北京的批發(fā)市場她看一眼就能知道料子的價(jià)格，甚至生產(chǎn)地，砍起價(jià)來，“一砍一個(gè)準(zhǔn)”。
汪涌的目標(biāo)是做一所百年老店，她說：“你不想做百年老店，可能一年都做不了”。
面試時(shí)汪涌毫不掩飾自己的“野心”，宣稱要做中國的玩具品牌，把外國的玩具趕出中國市場，她的話引起了考官一陣善意的嘲笑，但是也讓考官們對這個(gè)自信的小姑娘記憶深刻。
三個(gè)人對面試的感覺都很好，郝凝輝甚至能夠感覺到評委（由導(dǎo)師組成）對自己的關(guān)心，當(dāng)他有一個(gè)問題回答得不好時(shí)，一位導(dǎo)師還主動(dòng)給他找一個(gè)臺(tái)階。隨后，他們被告知，8月底會(huì)有通知，如果沒有收到通知就意味著沒有入選。
80月底的一天，左晟給郝凝輝電話，告訴他自己入選了，而這之前汪涌也接到了入選通知。
總共兩個(gè)名額，這意味著郝凝輝落選了。
在9月中旬舉行的公布入選者的新聞發(fā)布會(huì)上，記者問汪涌的導(dǎo)師—海天網(wǎng)聯(lián)運(yùn)營副總裁辜思?xì)v，“為什么這么多人你選上她？” 辜思?xì)v的答案是：因?yàn)樗膭?chuàng)業(yè)激情，在闡釋項(xiàng)目的時(shí)候，評委們能夠從她的眼睛里看到感情。
后來，評委告訴左晟，他們對他的感覺并不是很好。但是左晟的計(jì)劃可行性強(qiáng)，人力成本也最低廉，而且他已經(jīng)有了一些自己的客戶。更重要的是，左晟作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，沒有人在資金和經(jīng)驗(yàn)上幫助他，而扶植像他這樣最需要幫助的創(chuàng)業(yè)者正是YBC的理念之一。
郝凝輝所從事的設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)發(fā)育成熟的市場，他的市場和客戶是評委們非常疑慮的一個(gè)問題，而“如何開發(fā)市場？”也正是他在面試中答得不好的那個(gè)問題。
國慶節(jié)期間，汪涌帶著她的團(tuán)隊(duì)和玩具在北京的居民社區(qū)舉行了幾次效果不錯(cuò)的“路演”。因?yàn)樾枨蟮耐婢邤?shù)量小，而且沒有錢付定金，汪涌擔(dān)心進(jìn)入生產(chǎn)旺季后的東莞玩具廠家可能忘了她的事情，于是，她不停地給廠長打電話游說，持續(xù)激發(fā)他的熱情和決心。
9月底以來，汪涌已經(jīng)和自己的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師辜思?xì)v見了四次面，而且辜思?xì)v還給她介紹了一個(gè)香港的商業(yè)理念設(shè)計(jì)專家，專家免費(fèi)給汪涌提出了一些公司設(shè)計(jì)意見。在辜思?xì)v的指導(dǎo)下，汪涌開始重新梳理公司的文化理念，給自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)吸引人的故事背景，從而實(shí)現(xiàn)要做長期品牌的夢想。
落選后的郝凝輝意外收到一位YBC導(dǎo)師的電話，他表示愿意給郝凝輝提供一些幫助，YBC的外教也主動(dòng)找到他，他們給他提供了一些關(guān)于創(chuàng)建公司的意見，更讓郝凝輝興奮的是他們還給他帶來了客戶資源。YBC計(jì)劃今年在上海、山東、北京、陜西等四處試點(diǎn)，未來會(huì)在全國鋪開。計(jì)劃在今年內(nèi)扶植30個(gè)創(chuàng)業(yè)者，明年準(zhǔn)備是1000名，到2007年一共有3000名。郝凝輝還有可能會(huì)成為第二批入選者。
2004年10月底的一天，左晟和汪涌發(fā)現(xiàn)自己的銀行戶頭上多出了5萬元。
