社會主義市場經濟體制中的企業(yè)，都應具有明確的產權關系，必須能夠自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束，平等地參與市場競爭。當前，要繼續(xù)推進企業(yè)改革，轉換國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)的經濟機制，塑造出充滿活力的微觀經濟主體，建設成全國完整、統一、開放、競爭、有序的市場體系。要實現社會資源的優(yōu)化配置，沒有完整、統一、開放、競爭、有序的市場體系是不可能的，當前，按照市場經濟的要求，加快市場體系的培育，是建立社會主義市場經濟體系的重要任務。在現代市場經濟中，市場對資源配置具有極其重要的作用，因此，要克服市場機制的局限性，必須由國家對經濟實行宏觀調控，宏觀調控是從總體上保證國民經濟的健康運行、實現資源合理配置和有效利用的重要條件，我們要建立適合社會主義市場經濟要求的宏觀調控體系，概括地說，主要是以各項經濟政策為主，綜合運用各種經濟杠桿，通過市場，實現經濟總量的基本平衡和結構優(yōu)化，保證國民收入持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

　　財務管理在現代企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，企業(yè)領導，種類人員應倍加重視。一是從傳統計劃經濟體制下財務工作“大出納”的舊觀念中解脫出來，把此項工作作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，抓緊抓好，抓出效果。二是大力支持并協助財務人員履行職責，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作秩序，尊重他們的勞動成果，關心他們的生活，充分發(fā)揮他們的聰明才智。三是中大膽提拔和使用懂業(yè)務，會理財的人員，實行能者上庸者下的用人之道，并聽取他們的合理化建議，更好地為企業(yè)經營管理服務。四是進一步轉變財務制度管理職能，財務人員要用好新制度賦予的理財自主權。在做好記賬、算賬、報賬工作的同時，積極參與企業(yè)的經營管理活動。為改善企業(yè)的經營管理，提高經濟效益制定出有意義的內控管理制度和辦法。從而更好的發(fā)揮財務工作的職能作用。五是財務人員自身要提高對本職工作地位和作用的認識。要堅持原則、敬業(yè)愛崗、鉆研技術、務實奉獻、獻技獻策、依靠群眾、創(chuàng)造成效，樹立雄心、振奮精神，千方百計做好本職工作。

　　2、強化管理，轉變職能。

　　市場經濟機制運行，迫切需要企業(yè)強化財務管理，轉變職能，應用“兩則”??務管理工作的新機制。一是由傳統的管財、守財型的管理方式，向聚財生財型管理方式轉變。在市場經濟的激烈競爭中，企業(yè)財務管理工作僅僅滿足于守財是遠遠不夠的，必須審時度勢地成為企業(yè)聚財有方，生財有道的“活財神”。任何一個企業(yè)要想在市場競爭中健康地生存，并不斷地發(fā)展自己，除努力增加自己的經濟實力。管好用好企業(yè)的資本外，必須學會聚財有方，生財有道，必須根據生產經營需要和財政金融管理的要求，善于聚財和充分利用社會閑散的資金，廣開籌資渠道，“借船下海，借雞下蛋”，以小錢換大錢，錢中生錢。二是由被動執(zhí)行型向主動參與型轉變。財務管理是一種綜合性管理，它貫穿于企業(yè)生產經營活動的全過程，涉及到方方面面。做好企業(yè)的財務管理，是搞好經營管理的主要手段和重要途徑。企業(yè)財務人員，要有強烈的主人翁意識，虛心傾聽各方面的有益意見，把振興企業(yè)與財務工作緊密聯系起來，主動參與，主動研究，主動扶持企業(yè)的經濟建設和發(fā)展。與此同時，積極參加市場調查，參與投資論證，參與企業(yè)經營決策，徹底改變長期以來形成的被動執(zhí)行型，當好領導的參謀和助手。三是要由單純保障，算賬型向經營管理型轉變。保障資金供應，搞好記賬，算賬是財務工作的最基本的職能。然而“吃不窮、穿不窮，算計不到就會窮”。算計是指我們辦每件事之前要有可靠的信息和科學的預測，事中要有嚴密的控制手段，事后要有檢查、考核、評價資金結果�？傊�財務工作要由靜態(tài)工作向動態(tài)工作轉變，由“賬房先生”向經營管理型人員轉變。