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淺談小企業(yè)財務管理

發(fā)布:2011-3-21 15:10:30  來源: 考試大 [字體: ]
只有提供足夠的現金,企業(yè)才能生存,沒有必需的現金,必將影響企業(yè)的盈利能力和償債能力,從而影響企業(yè)的信用等級和資金周轉,甚至資不抵債。
   
  產生現金風險的主要原因有:過分注意利潤和銷售的增長,忽視現金管理;固定資產投資過多,使資金沉淀;不考慮條件和時機,盲目擴張。

  企業(yè)經營者應與財管人員配合,理解利潤與現金以及現金與資產的區(qū)別,經常分析它們之間的差額;節(jié)約使用現金;向有經驗的專家請教;監(jiān)控原材料、半成品、成品的庫存和應收賬款的余額;經常評估現金狀況,按季編制現金流量表。

  同時應注意:接受訂貨任務要與現金能力相適應;不將用于原材料、在制品、成品和清償債務的短期資金移作固定資產投資;約束投資沖動,慎重對待擴張、多種經營及類似的投資決策,確有剩余現金時才進行這類投資;對現金需求的高峰期應預先做出安排;隨時將實情向銀行通報;安排精明而又務實的人管理現金。

 。ǘ┐_立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統(tǒng)

  財務風險由萌生到擴大,通常都會經歷一個逐漸積累和轉化的過程。在此過程中,財務風險的影響都將直接或間接地反映在敏感性財務指標的變化上。因此,可以通過觀察分析敏感性財務指標的變化,及時預報風險信號,建立長期預警分析系統(tǒng)。當可能損害企業(yè)財務狀況的因素出現時,預警系統(tǒng)能預先發(fā)出警告,以提醒企業(yè)決策者盡早采取對策,控制財務風險的擴大。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發(fā)展?jié)摿χ笜俗罹叽硇。獲利是企業(yè)經營的最終目標,也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。從資產獲利能力看:

  總資產報酬率=息稅前利潤/資產平均總額

  表示每一元資本的獲利水平,反映企業(yè)運用資產的獲利水平。

  成本費用利潤率=營業(yè)利潤/成本費用總額

  反映每耗費一元所得利潤水平越高,企業(yè)的獲利能力越強。

  對償債能力,有流動比率和資產負債率:

  流動比率=流動資產/流動負債

  資產負債率=負債總額/資產總額

  如果流動比率過高,會使流動資金喪失再投資機會,一般生產性企業(yè)最佳為2左右;資產負債率一般為40%~60%,在投資報酬率大于借款利率時,借款越多,利潤越多,同時財務風險越大。

  上述資產獲利能力和償債能力兩項指標是企業(yè)財務評價的兩大部分,而經濟效率高低又直接體現企業(yè)經營管理水平。其中:反映資產運營指標有應收賬款周轉率以及產銷平衡率。

  應收賬款周轉率=主營業(yè)務收入凈額÷應收賬款平均余額

 。ɑ,應收賬款周轉率=應收賬款回收額÷應收賬款平均余額。其中:應收賬款回收額=應收賬款期初余額+主營業(yè)務收入凈額-應收賬款期末余額。)

  產銷平衡率=產品銷售產值/工業(yè)總產值

  在企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫妫x擇銷售增長率和資本保值增值率。

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