“海歸”回國(guó)創(chuàng)業(yè)如今并不鮮見(jiàn),張朝陽(yáng)、李彥宏等“IT英雄”早已成為“海歸”創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿性人物。然而,在少數(shù)輝煌故事的背后,現(xiàn)實(shí)卻是多數(shù)人懷揣宏大的夢(mèng)想而折戟戰(zhàn)場(chǎng),創(chuàng)業(yè)尤其是IT創(chuàng)業(yè)在中國(guó)已經(jīng)遠(yuǎn)不是那么容易的事情。但年輕的80后“海歸”李巍沒(méi)有成為其中的一員,他只是選擇了一種很不起眼的小食品——凍酸奶作為自己創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),而不是成為一個(gè)坐在家里等待機(jī)會(huì)光顧的“海待”。
2009年之前,與眾多中國(guó)留學(xué)生一樣,身在美國(guó)的李巍對(duì)未來(lái)充滿夢(mèng)想。然而,金融危機(jī)之后的就業(yè)形勢(shì)遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)期的那樣理想,輾轉(zhuǎn)思考后,回國(guó)創(chuàng)業(yè)成了最終的選擇,于是兩個(gè)重要的選題擺到了李巍面前:一是如何選擇創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)?二是如何找到創(chuàng)業(yè)資金?
街頭找來(lái)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
李巍觀察到,這幾年,美國(guó)的減肥產(chǎn)品賣得特別好。他多次去各大城市街頭調(diào)研,終于發(fā)現(xiàn)了一種很有特色的小食品——凍酸奶。與傳統(tǒng)酸奶不同,近幾年才被研制出來(lái)的凍酸奶口感與形狀都類似冰淇淋,但膽固醇、脂肪含量低,屬于低熱量的減肥食品;而且所需的資金量不是很大。
剛開(kāi)始的時(shí)候,他希望從美國(guó)直接引進(jìn)技術(shù)與資金,自己以風(fēng)投代理人的身份回國(guó)創(chuàng)業(yè)。然而,適逢金融危機(jī),美國(guó)的食品企業(yè)自身難保,哪里還有精力應(yīng)付一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)留學(xué)生。不得已,李巍直接回國(guó)尋求機(jī)會(huì);貒(guó)前,他特地去凍酸奶企業(yè)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月,掌握了簡(jiǎn)單的制作工藝。
申請(qǐng)到留學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金
他的家鄉(xiāng)呼和浩特市有眾多國(guó)產(chǎn)知名奶制品企業(yè),他將自己的創(chuàng)業(yè)想法編寫(xiě)成詳細(xì)的策略創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),踏上了尋求支持的道路。這中間,李巍沒(méi)少碰壁。
后來(lái),一位朋友的朋友找上門(mén)來(lái),他們正在經(jīng)營(yíng)一家原本只做地方生意的鮮奶企業(yè),正想去北京發(fā)展,苦于沒(méi)有好的切入點(diǎn)。而李巍看中了他們的鮮奶制作經(jīng)驗(yàn)。
隨后,李巍以歸國(guó)留學(xué)生身份申請(qǐng)到了大約120萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金,以合作者與管理者的身份去北京開(kāi)辦凍酸奶制作店,而對(duì)方則給予技術(shù)支持以及原材料供應(yīng)。二○一○年初,他的“麥琪工坊”冷飲店終于開(kāi)業(yè)。
目標(biāo)是規(guī);(jīng)營(yíng)
半個(gè)月的開(kāi)門(mén)紅后,卻沒(méi)有迎來(lái)李巍設(shè)想的蜂擁人潮。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,李巍了解到:相對(duì)來(lái)說(shuō),中國(guó)人吃慣了甜食,很難適應(yīng)酸甜口味。李巍與合作企業(yè)做了各種對(duì)比實(shí)驗(yàn),最終推出一個(gè)新的奶昔產(chǎn)品,比純酸奶稍微甜幾分,更適合國(guó)人口味。
之后,李巍又引入了DIY的概念,將干果、鮮果、巧克力、奶酪等小食品分別陳列在格子中,顧客購(gòu)買了凍酸奶后,愛(ài)吃甜的多加糖漿,愛(ài)吃水果的多加水果,就可以徹底解決眾口難調(diào)的問(wèn)題。有了這一招,顧客明顯增多了。
創(chuàng)業(yè)不過(guò)半年,李巍的生意依然有許多需要解決的問(wèn)題,但對(duì)于這個(gè)80后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),規(guī)模化經(jīng)營(yíng)仍然是他追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)心得:
創(chuàng)業(yè)不分高低大小,不一定非要去擠熱門(mén)行業(yè)。
自己的投資資金不夠沒(méi)有關(guān)系,可以以好的創(chuàng)業(yè)思路謀求成熟企業(yè)的合作。
創(chuàng)業(yè)投資表:
美國(guó)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):5萬(wàn)元
房屋租賃:10×3=30萬(wàn)元
購(gòu)買設(shè)備:20萬(wàn)元
裝修:5萬(wàn)元
招聘與管理費(fèi)用:5000元
備用:55萬(wàn)元
總投資:120萬(wàn)元上下
也有一些朋友希望通過(guò)融資來(lái)擴(kuò)大自己的規(guī)模,創(chuàng)業(yè)融資是一門(mén)學(xué)問(wèn),其中,你稍有不慎,也許就會(huì)墜入創(chuàng)業(yè)融資的陷阱中。
籌資的過(guò)程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,實(shí)質(zhì)上就是推銷你的公司,推銷你的產(chǎn)品和你的夢(mèng)想的過(guò)程。成功的企業(yè)家之所以會(huì)成功,一個(gè)重要的原因就是他懂得怎樣向經(jīng)驗(yàn)最豐富的投資商推銷他的第一商品———初創(chuàng)的企業(yè),從而獲得資金的支持。
但創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌集風(fēng)險(xiǎn)資金的過(guò)程的確是艱難的。一般來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)投資公司一年要聽(tīng)數(shù)百位企業(yè)家闡述他們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,可最后投資的企業(yè)不足約見(jiàn)的1%。因此,做好準(zhǔn)備,把握機(jī)會(huì)、主動(dòng)爭(zhēng)取相當(dāng)重要。