在東鵬負債1.4億時開始二次創(chuàng)業(yè)，何新明全面接管東鵬，讓這家曾經(jīng)不起眼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一躍成為目前國內建陶行業(yè)一線的龍頭企業(yè)。在國內建陶行業(yè)一直有著上市難、上市后更難的魔咒之下，一直希望中國陶瓷贏得世界尊重的何新明，逆勢而上，十年磨一劍，在2013年底推動東鵬控股成功登陸香港主板，打破國內陶瓷企業(yè)香港零上市的記錄。借助資本力量，何新明規(guī)劃了東鵬控股未來五年內突破百億元銷售額的藍圖，沖刺行業(yè)絕對老大雄心勃勃。 在何新明眼里，所謂大數(shù)據(jù)，就是對數(shù)據(jù)的充分利用，不是一家企業(yè)自己的數(shù)據(jù)，而是要做大數(shù)據(jù)的共享。我們經(jīng)常說制造業(yè)轉型升級，其實通過大數(shù)據(jù)，就是改變傳統(tǒng)企業(yè)運用模式、商業(yè)模式的一次契機。大數(shù)據(jù)對于陶瓷行業(yè)運營模式的顛覆，絕對不是推翻重來，一定是一種雙方結合的過程。 傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合 一定不是推翻重來 隨著上市后的改變，包括目前大數(shù)據(jù)的浪潮下，我們一直都在研究環(huán)境的變化，包括消費者需求的變化。即隨著網(wǎng)絡、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上購買的發(fā)展，隨著80后、90后成為消費主流，作為東鵬必須與時俱進，否則就會被淘汰。 東鵬一直積極擁抱大數(shù)據(jù)。在網(wǎng)絡建設上，東鵬是業(yè)內唯一一家真正把SAP系統(tǒng)用好的企業(yè)。SAP系統(tǒng)對于幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理、財務分析、經(jīng)營決策都起到了非常重要的作用。同時，這一功能能夠在我們全國2000多個專賣店得到實現(xiàn)。 對于未來的發(fā)展，東鵬會更多考慮如何對大數(shù)據(jù)進行運用。這種運營不僅在公司內部，還在于公司外部，包括與合作伙伴的銜接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、互動、聯(lián)動，以此提高效率，提高我們的業(yè)績。 現(xiàn)在正在計劃中的是，我們準備把SAP系統(tǒng)建立到每一位經(jīng)銷商中，為我們的經(jīng)銷商、供應商建立這個系統(tǒng)，一方面幫助我們的合作伙伴提升互聯(lián)網(wǎng)的利用能力，加強廠商之間的互動，另一方面，我們也能以此了解經(jīng)銷商，建立起更緊密的廠商關系。 其實所謂的大數(shù)據(jù)，說白了，就是對數(shù)據(jù)的充分利用，這種數(shù)據(jù)不止是一家的數(shù)據(jù)，而是多家的數(shù)據(jù)共享。佛山的產業(yè)近年一直都在進行轉型升級，其實大數(shù)據(jù)浪潮正是一次機會。通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)，可以改變傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式和商業(yè)模式。 但讓傳統(tǒng)做法與互聯(lián)網(wǎng)做法的結合必須是相互的，缺一不可的，不能有了互聯(lián)網(wǎng)就放棄了傳統(tǒng)。 說到大數(shù)據(jù)，很多人都會談到電子商務。對于建陶行業(yè)，不能簡單地去做電子商務，因為陶瓷衛(wèi)浴產品其實是半成品，而不像家電。我們是需要把網(wǎng)上網(wǎng)下結合起來的。網(wǎng)上可以成為一種集客平臺，讓客戶在線上了解品牌，了解產品，再到線下進行體驗，這樣兩者就成為了一個整體。 互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來，改變了陶瓷行業(yè)的運營模式，但一定不是推翻重來，兩者是一種結合的過程，是一種優(yōu)勢互補的過程，是一種滿足消費者最大需求的過程。 至于如何結合，我認為在佛山未來推動傳統(tǒng)產業(yè)升級上，這些都是值得思考的問題�，F(xiàn)在東鵬也非常重視這一塊，目前公司內已經(jīng)設置了專門的機構和部門。除了有信息部以為，還有專門的網(wǎng)絡公司。 事實上，擁抱大數(shù)據(jù)并不是什么高深的技術。有些人問會不會有卻人才的問題，在我看來，我們現(xiàn)在最缺的是發(fā)展思路和觀點。 和家電這類相比，像佛山的家電行業(yè)在電子商務都走的比較好。那么建陶是不是走的比較慢呢？我不是這么認為的。我相信建陶擁抱大數(shù)據(jù)其實會很快，因為這是大勢所趨，一旦找到結合點就會很快。 在各種形勢下，未來建陶行業(yè)我認為還是朝陽行業(yè)。隨著國內經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。人們的收入、消費能力必然會不斷提升，中高端市場的消費力會不斷提高，另外，在城鎮(zhèn)化的帶動下，未來5年，還有2億多的人們進城，市場的需求會很旺盛，對于整個產業(yè)也會有極大的利好。 在可預見的形勢下，東鵬上市后依然會把重點放在國內，未來五年，我們的目標將是鎖定銷售總額突破百億。 （實習編輯：李黎星）